外卖大战迎来了新拐点。

昨天，市场监管总局约谈饿了么、美团、京东三家平台企业，要求相关平台企业严格遵守《中华人民共和国电子商务法》《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国食品安全法》等法律法规规定，严格落实主体责任，进一步规范促销行为，理性参与竞争，共同构建消费者、商家、外卖骑手和平台企业等多方共赢的良好生态，促进餐饮服务行业规范健康持续发展。那么今天，三大平台还有没有大额红包、0元购，还有没有羊毛可薅？

角度1:还能薅羊毛吗？谁不听话？
角度2:外卖大战能否持续？
角度3:平台各自的心思，谁怕谁？

1今天谁不听话？按说，被约谈后，今天周六，饿了么（淘宝闪购）、美团、京东三家平台应该消停了。超角度打开3家App发现并非如此。因为上周超角度薅了美团8杯免费奶茶，先看看美团：打开软件后，迎面铺来一个大红包，好嘛，4张券！（每个时段有变化，有媒体今天说奶茶没了，因为他打开太早）2张外卖配送券，一张早餐，一张夜宵。不过，早晚餐券都有几块钱（笔者是6元）以上的起送金额。到店自取则是1张奶茶兑换券，1张冰激凌兑换券，熟悉的奶茶又来了！打开淘宝也是一个大红包，特别写明了是7月19日外卖红包。包括8-13元的红包。随便看了几家早餐店，十几块钱可以一份早餐，红包不算小。京东则是7到12元的红包，试了下，也是十几块钱可以吃一份早餐，优惠力度还行。总体感觉，基本还是上周、上上周的促销力度，但不像之前那么沸腾热闹，因为大家感觉不新鲜了。3家都有满减红包，只不过美团有到店0元购，这是区别。几家平台在被约谈后有没有听话，你感觉一下。2外卖大战能否持续？能否持续要看约谈的内容。约谈有几个关键词：规范促销，理性竞争，多方共赢，促进发展。可以看到，总体基调不是禁止，而是规范和降温。外卖大战这个事还是挺复杂，有支持民营企业发展的背景，有促进消费的功效，消费者有需求，商家有需求，骑手有需求。但需要解决在执行过程中，比如商家承担大部分促销成本、入不敷出、没钱赚等细节问题。所以约谈要求共同构建消费者、商家、外卖骑手和平台企业等多方共赢的良好生态，促进餐饮服务行业规范健康持续发展。约谈可能限定了多少天后停止大战，或限定了红包额度等等；感觉后面外卖大战还会持续，会变成小战，有红包，但商家不再承担成本；0元购可以有，但限时限量；红包力度3家统一。以往的商战都是如此：打得激烈——约谈调停——停战or降温。3几家平台之间谁怕谁？平台间谁怕谁，在于钱、软肋、能力。

截至2025年3月31日，京东持有的现金、现金等价物、受限现金和短期投资总额为2034亿元（约合280亿美元），而截至2024年12月31日为2414亿元。

美团Q1财报显示，公司现金及等价物人民币1150亿元，短期理财投资654亿元。

截至2025年3月31日，阿里巴巴净现金为3664亿元人民币。

现金方面和大家认知一样，阿里最有钱，京东次之，美团第三。

但取决于舍得投入多少，投入产出比怎么样，这不是外卖行业初期可以烧钱拖死对方，现在是有效率地烧。能带来增量用户那就继续烧。

各自的软肋是什么？

京东上来就打美团的七寸：幽灵店和社保。

好在美团现在经过几个月逐渐做了弥补，跟品牌合作建立卫星店、推明厨亮灶，刚刚又宣布在全国落地骑手养老保险。

在公关层面处于被动的美团也终于进行了反击，王兴不能像刘强东那样跟兄弟们喝酒、体验送外卖，二号人物王莆中终于站了出来进行舆论上的反击。

在现金处于劣势的情况下，美团的路线是用其一贯的花小钱办大事风格，用0元购保持用户心智、维持订单量。未来也可能这样。

都说京东这条外卖界的鲶鱼，救了饿了么。言外之意，京东让饿了么和淘宝觉醒了，热闹成了美团和淘宝的事。京东怕的是失去存在感，被边缘化。

在骑手、商家数量未与美团饿了么齐平的情况下，无法打充分战斗，未来，京东会继续在兄弟们社保待遇等上做文章，也会寻找差异化突围路径。

淘宝自然在意美团的骑手、履约效率、商家忠诚度等。重要的是，如此猛烈的攻势下，到底给饿了么带来多少增量用户？闪购业务是否反哺了淘宝货架电商等其他业务？（：牛智超）