出品|拾盐士

作者|多面金融工作组

‍‍‍‍中国人民银行《2024年支付体系运行总体情况》，揭示了信用卡业务发展的关键拐点。截至2024年末，信用卡和借贷合一卡7.27亿张，同比下降5.14%。人均持有银行卡7.04张，其中，人均持有信用卡和借贷合一卡缩减至0.52张。

面对行业规模增长放缓的现实，多家银行在年报中密集提到场景化建设的战略价值，这标志着信用卡业务“跑马圈地”的粗放模式终结，正式迈入精细化运营的高质量竞争阶段。

拾盐士多面金融关注到，交通银行积极响应《“十四五”旅游业发展规划》，通过打造“一城一卡”属地化产品矩阵，构建优势极强的“金融+文旅”生态闭环：一方面以分行特色信用卡精准激活区域文旅资源，另一方面依托全域消费场景布局，为实体经济注入差异化金融活水。

破局存量竞争：

“文旅主题卡”重构场景生态

交通银行敏锐捕捉文旅消费场景潜力，2024年起联合多地文旅单位开展 “文旅大戏”心动的旅“城”活动，布局多款属地化文旅信用卡产品，形成“发卡-场景消费-经济提振”完美闭环。

西旅主题信用卡，新客户消费达标可享“1元购168元畅游年卡”，覆盖西安、咸阳等8城90个景区。

耀雪冰雪世界优逸白金信用卡，新客户消费达标可领300元耀雪冰雪世界专属刷卡金，打造冰雪消费新体验。

巴蜀文旅主题信用卡，新客户消费达标可享巴蜀旅游年卡“满200减199元”优惠，涵盖川渝地区热门景区资源。

七彩云南文旅主题信用卡，新客户消费达标可领90元券包，每周五抢外卖、出行、美食、加油优惠，探索大美云南。

可以看到，交通银行文旅主题信用卡正以“一城一卡”重绘山河经济图景。当文化基因被金融创新解码，信用卡已从支付工具蜕变为区域经济发展的“金融钥匙”，交通银行将地域文化转化为可消费的金融权益，破解地方文旅资源活化难、消费转化低的痛点，同时通过客户的消费行为进行分层管理，实现风险管控与用户黏性双提升，为行业提供存量竞争转型样本，也成为扩内需、稳增长政策在金融领域的创新实践。

深耕国内消费：

12万商户六大场景构建“无界生态”

2025年，交通银行信用卡以“文旅场景深耕”与“国内消费升级”为核心，依托《交通银行支持提振消费专项行动方案》，围绕住房、汽车、文旅、银发、商圈、互联网六大消费场景，打造全域消费支持体系。

值得关注的是，交通银行信用卡近年来持续结合重要消费节点推出促销活动，通过覆盖多场景的权益设计，旨在提升客户用卡体验，同时为消费市场注入持续动能。

今年国庆节前后，交通银行信用卡推出“岁末狂欢享豪礼”消费活动，活动周期直至今年12月31日。本次活动推出“消费排名挑战”和“达标抽奖”两重礼遇，以真金白银的优惠助力年末消费市场活力提升，也延续了交行以实惠激活消费潜力的节日营销策略。

作为国有大行消费金融排头兵，交通银行凭借“普惠金融、数字化转型、消费场景创新”三驾马车，为国内消费提振与信用卡存量竞争提供支撑。这些优势使得交通银行在信用卡业务的存量竞争中占据了有利地位。

如今通过精准布局文旅卡产品，交通银行信用卡成功走出了一条独具特色的发展道路，用金融创新激活内需潜力，为区域经济发展注入金融活水。这不仅是信用卡存量竞争的破局之道，更是金融供给侧改革在消费领域的生动实践。