在我国灵活就业群体中，“新就业形态”的从业人数已超8400万，外卖骑手是最具代表性的人群。

他们穿梭于城市街巷，支撑起日常民生的“最后一公里”，却曾长期面临“社保难参保、保障碎片化、未来无依靠”的行业困境。

作为外卖行业的头部平台，美团自2021年起持续探索骑手保障体系，历经五年迭代，2025年10月27日，美团宣布重磅消息。

美团骑手养老保险补贴正式覆盖全国，向全部骑手开放，构建起“基础保障+进阶保障+生活福利”的多层次网络。

值得一提的是，这其实是行业内首个面向全部骑手开放的社保补贴方案。

美团表示，不管是长期稳定跑单，还是过渡兼职的骑手，都可灵活自主参与。

根据最新统计数据，截至2025年8月，全国外卖骑手数量已突破1500万人，较2023年增长约22.7%。

而美团作为其中占据主导地位的平台，当所有保障福利，向全国、全平台、全类型的骑手开放，也就意味着将有数百万人可享受此次福利。

从方案设计来看，美团此次养老保险补贴及背后的多层次保障网络，最鲜明的特点在于极致的普惠性。

它彻底打破了外卖行业长期存在的“保障分层”壁垒，让“无差别覆盖”从概念落地为现实。

不同于部分平台仅针对全职骑手的“精英化保障”，美团不设“跑单时长门槛”“单量达标要求”，也不区分专送骑手与众包骑手，只要骑手近6个月内有3个月收入达到当地社保缴费基数下限（如泉州4433元/月、南京4952元/月），即可申领50%补贴。

这一低门槛设计，精准适配了骑手群体的核心特征：流动性较大。数据显示，全国外卖骑手中89%为兼职，40%存在跨省流动就业，70%有跨城市工作经历，81.6%是外来务工人员。

骑手们可能这个月在北京跑单、下个月回河北老家，上午为美团接单、下午为其他平台服务，传统社保“绑定单一雇主、限制参保地域”的规则曾让骑手们想保却无处参保，而美团的方案让“在哪工作、为谁工作”不再成为保障的阻碍，真正实现了“只要跑单，就能参保”。

方案的另一大特点是高度的灵活性，完全贴合骑手“收入波动大、工作节奏散”的职业属性。

在缴费方式上，美团摒弃了传统社保“按月强制扣费”的模式，支持骑手根据自身收入情况选择月缴、季缴甚至年缴，采用“先缴后补”的机制。

骑手完成缴费后，平台最快次月首周即可将补贴发放至账户，既避免了“固定扣费导致现金流紧张”的问题，也适配了近一半骑手“全年接单不足30天”的过渡性就业需求。

在操作流程上，美团与全国多地社保部门打通数据接口，将参保、缴费、补贴申领全流程迁移至线上：骑手在App内上传缴费凭证，系统实时核验，3步即可完成申请，无需往返社保大厅。

而这种全流程线上化的便捷操作，也只是美团多层次骑手保障网“人性化设计”的一个缩影。

从骑手最核心的职业风险兜底，到家庭关怀、日常需求满足，美团其实为骑手构建了“基础保障+进阶保障+生活福利”的三层网络，每一层都精准对接骑手群体真实痛点，形成环环相扣的全周期保障闭环。

其中，新职伤险是美团骑手社保试点的第一步，随后才是被大众高度关注的养老保险。

早在2022年，美团就在人社部指导下率先试点新就业形态职业伤害保障，打破传统工伤保险“绑定全职雇佣关系”的限制。

无论骑手是专送还是众包，每完成一单配送，系统就会自动为其生成工伤保障，覆盖交通事故、意外摔伤、货物损毁等职业风险。

美团的数据显示，截至2025年9月，美团已累计投入超20亿元保费，为1300万人次骑手提供保障，目前该政策已从试点扩展至全国17个省市，2026年将实现全域覆盖。

此外，目前，美团已经实现商业意外险实现100%全覆盖，与新职伤险形成“双重防护”——骑手若遭遇轻微意外（如擦伤、扭伤），可通过意外险快速报销医疗费，单笔最高赔付50万元；遇到高温、雨雪等恶劣天气，还能额外领取20-50元/天的特殊天气关怀金。

如果说基础保障解决生存问题，进阶保障则聚焦骑手的“深层焦虑”——不仅保自己，更保家人；不仅护当下，更助未来。

大病关怀计划是其中的“暖心担当”。美团设立专项大病关怀金，骑手无需缴费即可免费加入，若本人或配偶、子女患上101种重症、51种轻症，就能申请1万- 10万元的帮扶金。

美团的骑手保障中，除了为“风险兜底”，更在于让骑手在日常跑单中感受到“被尊重、被关怀”。美团的生活福利层也围绕骑手“饮食、休息、通行”等高频场景，打造接地气的支持体系。

美团通过自建、与社区共建、联合品牌商家合作等方式，在全国已建成5.2万个骑手驿站，站内提供免费饮水、手机充电、微波炉热饭、应急药品等基础服务。

从基础的“工伤兜底”到进阶的“家庭守护”，再到日常的“生活关怀”，美团的多层次保障网并非零散政策的堆砌，而是一套“从生存到发展、从个人到家庭”的系统性解决方案。

本质上看，美团保障方案的特点与优势，都指向同一个核心——尊重骑手的职业特性，而非用传统框架“套牢”灵活就业者。

它证明，灵活就业群体的保障不是“不可能完成的任务”，而是需要“接地气”的设计：既考虑到他们的流动性与过渡性，也兼顾到收入波动与家庭责任。

当数百万人能通过这份方案为未来“兜底”，当“灵活就业=无保障”的偏见被打破，美团的探索不仅为外卖骑手筑起了安全网，更为全国8400万“新就业形态”从业人员的福利保障探索，提供了一份可落地、可复制的“现实样本”。