11月4日，金蝶2025全球创见者大会上，金蝶宣布“金蝶云”全面升级为“金蝶AI”，并推出全新的AI产品“小K”。

据了解，“金蝶小K”作为中国首个企业级AI原生超级入口，构建起企业管理AI原生应用的全新范式，标志着企业管理正式迈入AI原生时代。通过“小K”，各智能体通过统一入口实现互联互通，既能独立解决对应场景痛点，又能跨场景联动释放协同价值，真正实现从“零散AI工具”到“体系化智能协同”的关键跨越，为企业提供覆盖全业务流程的智能解决方案。目前小K已聚合近20个智能体，均可开箱即用，大会现场同步开放小程序体验通道。

金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春在大会上表示，AI转型不仅是技术升级，更是涵盖运营、产品、商业模式、生态、组织、人才与领导力的全方位重构。而在这个过程中，企业也将经历七个转型。

具体而言，徐少春指出，一是运营从日常运营向战略执行转型：智能体将替代重复性工作，企业需聚焦战略重点进行监控；

二是产品从传统产品向智能化系统转型：让产品具备自主感知、决策能力，而非单纯的功能载体；

三是商业模式从卖产品向按订阅或结果收费转型：将一次性的交易转变为持续的、可预测的服务关系；

四是生态从交易导向向持续智能共生导向转型：企业与数千上万的经销商、合作伙伴通过AI协同，释放生态“乘数效应”；

五是组织从金字塔型向神经网络型转型：打破部门边界、消除中间层，让信息与决策更高效；

六是人才从数量竞争向高密度竞争转型：AI 时代需要的是“懂 AI、能创新”的年轻人才，集中优秀年轻人才能催生“意想不到的变革”；

七是领导力由有形向无形转型：未来一个管理者可能带领几十个、上百个智能体工作，核心不再是“管控”，而是“提供精神激励与情绪价值”。

会后，金蝶中国副总裁、研发中心总经理刘仲文接受记者采访时表示，大模型“幻觉”存在是必然的，本身大模型就是一个概率，只不过人类如何利用技术手段和工程手段持续地去消减这个幻觉，直到达到商业可用的程度，相信将来大模型“幻觉”问题会被业界所接受。

刘仲文认为，现在AI发展在加速，在一些分析和辅助决策类、撰写文章等场景，智能体都已经在开始干活了。

对于AI投入问题，刘仲文表示，AI的投入还属于一个增量的投入，对企业整个业务改造持续有一个过程。随着AI应用深入之后，会替代掉或减少掉很多企业的成本。所以说从一个长周期来看，它对企业总体成本会降低。