硬件不是简单的 AI+，而是要用 AI 重构整个生态。

作者｜张勇毅

编辑｜靖宇

过去十余年智能手机发展史，同样是「连接」的历史。App 成为了连接人与服务的桥梁，但也随之筑起了无数座「围墙花园」。手机、电脑、家电、汽车……每一个设备都是一个孤岛，用户在不同的「花园」里重复着割裂的体验。

但现在，随着 AI 大模型的巨浪袭来，机遇之下是新的、更严峻的挑战。原本应用生态之间的「围墙」进一步撕裂我们的数字生活。在这种时代巨变面前，单一的设备升级已经见顶，用户被困在需要手动操作、无法主动服务的「伪智能」里。

用户的痛点依然存在，甚至被进一步放大了。家里的智能设备买了上万元，却有 70% 处于离线状态，因为用户根本不知道连网后能干什么；我们渴望在不同场景间无缝切换，却不得不在手机、车机、电脑前手动「搬运」信息；我们希望设备懂我们，但设备却只是在被动地等待指令。

这些难题的背后，暴露的正是整个行业因壁垒而导致的「伪智能」困境。行业迫切需要一种全新的生态模式，一种真正「开放、共创、共享」的思路，来打破这些坚冰，释放 AI 终端的真正价值。

正是在这个背景下，2025 年 10 月 23 日，荣耀在深圳这样一个中国科技创新的代表地区与智能制造的核心，举办了全球开发者大会（HDGC2025）暨 AI 终端生态大会。

荣耀终端董事长吴晖在开发者大会现场致辞｜荣耀

在这场以「智联无界·生态共创」为主题的大会中，汇聚了超过千位行业领袖与专家。大会不仅通过 MagicOS 10 主题演讲和 7 大分论坛（涵盖 AI 智能体、游戏、海外专题沙龙等）向开发者阐释了 AI 自进化体验，更在 AI 终端生态大会上，通过发布 HONOR AI Connect 平台和 8 大产业解决方案，目标直指「打造千亿级 AI 终端生态产业集群」。

在 AI 终端生态大会主论坛的圆桌会谈中，荣耀联合了海尔、Plaud、Kickstarter 等生态伙伴，共同探讨「AI 重构智能终端」这一命题。这场圆桌的核心，正是为了剖析大模型从云端走向终端为硬件带来的重构机遇，并拆解荣耀作为深圳智能制造的代表，如何通过开放生态模式，助力本地乃至全球的 AI 硬件企业出海。

AI 终端生态圆桌会谈现场｜荣耀

圆桌上，专业人士共同探讨 AI 如何从一个被动的「工具」，进化为主动服务的「智慧体」，以及行业如何从封闭的「围墙花园」，走向开放共创的「热带雨林」。荣耀终端产品线总裁方飞、海尔智慧家庭生态总经理张华军、Plaud 合伙人 & 中国区 CEO 莫子皓、Kickstarter 中国首席战略代表 & 高级顾问彭奕亨，围绕着主持人、极客公园创始人 & 总裁张鹏提出的「AI 如何重构智能终端」，展开了深入的剖析。

无论是让手机成为具备自进化能力的「AI 原生手机」，还是让冰箱、烤箱成为能主动服务的「智能体」，亦或是让录音笔这样的新硬件形态成为手机的「最佳搭档」，AI 正在从根本上重塑硬件的逻辑。

连接的时代已经过去，智慧的战争已经打响。这一次，战场的核心不再是「App」，而是「生态」。

以下是本次 AI 生态圆桌生态讨论内容摘要，极客公园根据圆桌内容在不改变原意的基础上整理。

01

AI 定义的机遇

张鹏：我在会场感觉一个很强的信号，荣耀应该是首个明确把 AI 生态列为核心战略，并全面系统推进的手机厂商。我们都认为手机未来依旧是用户的核心主力设备。要谈生态，首先得明确 AI 时代的手机该如何定义，特别是你们提出的「AI native 手机」，它到底是什么含义？

方飞：我们最新发布的 Magic8 系列，就是一款 AI 原生手机。在我们看来，它的核心定义有三点。第一是回归用户价值，以真实用户场景为出发点。比如双十一期间的抢券购物功能，它能跨平台自动操作，帮用户切实省钱，这就是 AI 原生手机创造的价值。

第二是具备自进化 AI 能力。几个月前，我们支持的智能体场景才几百个，现在已经增长到 3000 个。它能在遇到问题后自主学习，持续成长。

荣耀终端产品线总裁方飞｜荣耀

第三是多模态 AI 能力带来的形态突破。我们发布的 Robot phone，就是希望打破现有手机的形态限制，让设备能更好地感知世界，以更自由的方式与人交流，成为用户的「具身智慧搭子」。

张鹏： 我们看到了 AI 手机在向前大步走，但市场上还有大量原有设备面临从「连接」到「智能」的转型难题。张总，我很好奇家电行业怎么看这波 AI 浪潮？

张华军：海尔目前有数亿台智能家居设备。过去，大家把家电看作单一功能产品，在 AI 时代，我们希望将其升级为「智能体」——不仅更智能，更能洞察和理解用户需求。

要实现从智慧家庭到智慧生活的跨越，必然需要打破「围墙花园」式的封闭模式，共建开放协同的「热带雨林」生态。如果只是堆砌功能，或者让用户手动连接，那绝不是我们追求的智慧生活。

张鹏：我再追问一下，智能家居是荣耀大生态战略的重要维度，海尔和荣耀也已经有了紧密合作。当初是怎么形成这个合作判断的？

张华军：荣耀是个人终端入口，它的 AI 生态平台是「热带雨林」生态。海尔作为专注于智慧家庭领域的企业，我们认为投入巨大资源自研通用大模型意义不大。我们的重心应该是做好智慧家居垂直领域的大模型，再通过与荣耀这样的生态伙伴协同，才能在开放互联的时代，把效率和用户体验推向极致。

海尔智慧家庭生态总经理张华军｜荣耀

02

AI「重塑产品」

张鹏： AI 提升了软件定义硬件的能力，未来可能会迎来硬件的「物种大爆发」。方总，荣耀的战略是做好 AI 生态大树的「树干」。作为生态中枢，荣耀的核心定位是什么？

方飞：我们更明确了「融合者」的定位，希望成为「连接能力与场景价值的融合者」。我们秉持「开放、共创、共享」的理念，向下整合芯片、算法等「根系」资源，向上支撑场景、服务等「枝叶」生长。

在向智能生态转型的过程中，我们的核心抓手是手机。这是我们的传统优势，也是联通整个生态的中枢。我们希望以手机新生态为中枢，联通各类智能硬件，向行业共享我们的智慧化能力、内容能力、连接能力，最终实现「人车家」的无缝体验，彻底突破非 AI 时代的体验壁垒。

张鹏： 想问问海尔。荣耀这样的平台和家电行业之间，能产生怎样的「化学反应」？能不能给我们举个具体的例子？

张华军：之前有荣耀同事跟我说，家里买了我们的设备却一直没联网，因为不清楚它到底能做什么。在 AI 时代，这个问题将迎刃而解——我们不应让用户操心如何控制家电，而应该让智能家居主动为人服务。

举个例子：过去的冰箱只能提醒你食材过期，现在通过与荣耀生态打通，冰箱发现缺货时，不仅能提醒，更能直接联动购物平台，一键自动下单。当你把一块 3 厘米厚的西冷牛排放入烟机，只需说一句「我要烤牛排」，它就能自动匹配温度、启动程序，让你一键享受米其林级烹饪体验。

03

反常识的细节与「生态」的真逻辑

张鹏：听下来我发现，一个生态能不能成，要看它在关键时刻怎么做判断和取舍。这里面有很多细节，可能不符合通用的产品逻辑，但却很符合「用户的常识」。比如 Plaud 做的 AI 录音硬件，很多人会觉得，这事手机也能干，为什么还要一个单独的硬件？

莫子皓：我们对手机的定位有清晰认知：它提供了数据连接、计算平台和交互界面，这些是独立硬件难以替代的。但手机也有局限。

首先，任何操作都需要「掏出手机-解锁-点击」，很容易打断用户。其次，手机在使用中存在「社会语境边界」。比如在交谈中，你直接用手机录音会令人不适。（Plaud）推出的 AI 录音硬件能售出超一百万台，正是因为它塑造了新的社会形象——用户更愿意接受一个专注的、AI 赋能的独立设备。我们和手机是清晰边界下的协作关系，我们依赖手机的计算、联网能力，共同构建更完整的体验。

张鹏： 这种新硬件形态的爆发，在 Kickstarter 这样的全球平台上一定有更明显的体现。奕亨，你观察到 AI 硬件在全球的创新趋势是什么？

彭奕亨：在我观察里，一个优秀的产品能在全球跑出来，有三个主要特征。第一，它满足了特别具体场景里的刚需。第二，它一定是一个全新的硬件形态。用户对于在既有形态（比如手机）上叠加软件功能，感知并不强，他没有理由去买一个新东西。独立的硬件才能真正占领用户的心智。

Kickstarter 中国首席战略代表 & 高级顾问彭奕亨｜荣耀

第三个很重要的特点是，他们从一开始就把软件的付费模式、把生态构建规划好了。

过去，软件只是硬件的工具，用户不会独立为生态价值付费，但现在不一样了。

04

从「连接平权」到「智慧平权」

张鹏： 当 AI 正在从一个孤立的设备，进化成一个主动服务的「智慧体」，而平台也正在从「App 的集合」进化为「能力的操作系统」。海尔有上亿设备，但 70% 处于未激活状态，这既是挑战，也是个「富矿」。你们打算怎么激活它们？

张华军：如何激活它们？如果过去依赖的是被动控制，那么未来，我们要通过与荣耀这样的生态伙伴合作，实现设备的自动发现、主动连接与一键授权。而设备连接后的持续活跃，必然依赖于开放生态的支撑。

今天我们提出「拆掉有围墙的花园」，不仅是实现海尔内部设备的互联，更是向所有生态伙伴开放。我们要围绕用户的「人、车、家」生活动线，从被动智能走向主动智能，再到智慧生活。一旦这个闭环形成，我相信那 70% 未被激活的设备将真正释放价值。

张鹏： 莫子皓，Plaud 现在也出现在荣耀生态大会的舞台上，听说你们也开始了紧密合作。你看中的是荣耀生态的什么？

莫子皓：我们非常欢迎与手机厂商的合作。我们期待在交互与应用场景上有更深入的结合。

AI 终端生态圆桌会谈现场｜荣耀

其次，荣耀推出的阿尔法战略为生态伙伴提供了宝贵的展示机会，我们 9 月刚重回中国区市场，希望通过与荣耀的生态合作，进入其终端渠道，获得更多曝光。

第三是在品牌层面，我们希望未来能有更深度的联动。

张鹏： 今天的竞争是全球性的竞争，深圳作为中国创新的窗口，在 AI 硬件浪潮中扮演着至关重要的角色。荣耀将 AI 终端生态的核心放在深圳，更深层的战略意图是什么？

方飞：深圳是充满活力的人工智能先锋城市。在 AI 研发、供应链、智能制造等领域具备端到端的能力承载。在荣耀的战略背景下，我们与深圳的发展高度契合、同频共振，这正是我们选择在深圳举办本次大会的核心原因。

张鹏：最后想请方飞总总结一下，回归到生态共创，荣耀对这个 AI 生态的终局期待是什么？

方飞：荣耀的生态愿景是打造生态「绿洲」。我们秉持「开放、共创、共享」的理念，构建以人为中心、让人的生活更加美好的生态体系和服务体验。我想，这其实是一种「China AI」的中国力量，我们希望和所有伙伴一起「智」迎未来。

*头图HDGC2025

本文为极客公园原创文章，转载请联系极客君微信 geekparkGO

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